Rodinné podnikání představuje unikátní formu podnikání, která propojuje podnikání a rodinné vztahy. Tento model podnikání má své specifické výhody i nevýhody. Rodina může do podnikání vnášet prvky výrazné konkurenční výhody (viz dále výhody), ale současně může propojení rodiny s podnikáním fungovat jako rozbuška (viz dále nevýhody). A prakticky vždy je možné každý specifický prvek tohoto organizačního […]
Historie českých rodinných firem má hluboké kořeny doložitelně sahající až do středověku. Vždy byly nenahraditelnými pilíři ekonomického rozvoje Čech a Moravy, a jejich význam přesahoval mnohdy hranice regionu. Za éry Rakousko-uherské monarchie představovaly české země díky rozvoji průmyslových center jako byly Praha, Brno, Plzeň či Ostrava jedno z nejdůležitějších průmyslových regionů celého Rakouska-Uherska – a firmy, […]
Kolik rodinných firem v Česku je, se dá zjistit jen velmi obtížně. Už třeba proto, že zde neexistuje žádná zákonná definice, která by takovéto podniky jasně vymezovala. Dle odhadů Centra pro rodinné firmy, které vede děkan Fakulty podnikohospodářské VŠE, profesor Jiří Hnilica, se dá takto označit přibližně 60 až 70 procent všech společností, jež na […]
Sametová revoluce přinesla možnost založit si vlastní firmu. Mnoho lidí se tak stalo podnikateli. S tím, jak mnozí podnikatelé – zakladatelé začali do svého byznysu postupně zapojovat své partnery, příbuzné, děti, vzniká i v českém prostředí nová organizační struktura: rodinná firma. Většího významu nabývá tento pojem až v posledních 5-10 letech, kdy se řada zakladatelů dostává do […]
Jak zajistit, aby rodinná firma přežila nejen první předání z generace na generaci, ale aby mohla fungovat desítky, ba dokonce stovky let? Otázka, které se na konferenci Centra pro rodinné firmy VŠE dne 8.12. 2023 věnoval Olivier Passot, CEO francouzské porcelánky Revol, která na trhu funguje již od roku 1768. V rámci akce určené českým […]
Tu otázku řeší snad každá rodinná firma. A že jich v Česku je požehnaně. V řádu tisíců, ba dokonce desetitisíců – to proto, že definici rodinného podniku si každý vysvětluje trochu jinak. Předání byznysu z jedné generace na druhou bývá velice ošemetnou záležitostí, kvůli níž už nejedna taková firma zanikla. Řada z nich se s touto výzvou již vypořádala, většinu dalších to […]
Je to klišé, ale platné: rodinné firmy tvoří páteř ekonomiky. Centrum pro rodinné firmy na Fakultě podnikohospodářské Vysoké školy ekonomické v Praze se proto rozhodlo prozkoumat, v jaké kondici je tento důležitý orgán v Česku. V rámci průzkumu centrum zjišťovalo připravenost tuzemských rodinných firem na „dlouhověkost“ a zároveň ukázalo základní principy, na kterých mohou do budoucna […]
Centrum pro rodinné firmy při VŠE mezi svými členy z řad rodinných firem provedlo výzkum zaměřující se na to, jak jsou české family byznysy připravené na nástupnictví a udržení podniku v dlouhodobém horizontu. Jaké jsou výsledky? Využívají české rodinné firmy složky Family Governance? Které orgány pro řízení rodiny jsou u podnikatelských rodin v ČR běžné? […]
Předání rodinné firmy z jedné generace na druhou představuje záludný problém, který ne každý podnikatel úspěšně zvládne. Aby se takový proces vydařil, je zapotřebí dodržet několik hlavních zásad: firmu je nutné předat vzdělanému potomkovi, jenž sdílí podobné hodnoty, avšak nebojí se případné potíže řešit po svém. Míní to zástupci několika úspěšných rodinných podniků, kteří na […]
Ve společném rozhovoru pro CEO magazín se na tom shodují co-managing partner pražské advokátní kanceláře Eversheds Sutherland Bořivoj Líbal a děkan Fakulty podnikohospodářské na VŠE Jiří Hnilica. V rozhovoru přibližují význam rodinných firem pro českou ekonomiku, ale také jejich vnitřní dynamiku. Téma nástupnictví a rodinné ústavy. Jiří Hnilica také blíže představuje, jak na VŠE funguje […]