Střídání generací v rodinné firmě je výzva. Když se nepovede, končí v troskách v lepším případě firma, v horším i rodinné vztahy. Jak tedy na to? Rozdělit podnik a darovat podíly? Zvolit svěřenský či nadační fond? Vedoucí Centra pro rodinné firmy Jiří Hnilica ukazuje v článku pro finmag.cz na příkladu z praxe, jak by rozhodování […]
Možnost pokračovat v rodinném podnikání jako další generace je úžasná příležitost. Zvlášť, když v rodině panují dobré vztahy a otevřená komunikace je standard. Nástupnictví ale není tak jednoznačná cesta, jak by se na první pohled mohlo zdát. I Kristýna Schönová z rodinné firmy – reklamní agentury – EuroAgency si nebyla jistá, který ze svých talentů v rámci kariéry rozvíjet. […]
Nová studie publikovaná v prestižním mezinárodním vědeckém časopise Entrepreneurship & Regional Development (Q1) přináší odpověď na dlouho nezodpovězenou otázku: podporují silné rodinné vazby mezi členy vlastnické rodiny a rodin inovace? Nebo naopak podporují uzavírání vlastnické rodiny a rodin do sebe a inovace brzdí? Studie Enhancing product innovativeness in SMEs: the role of owners’ bonding social […]
Platit za něco, co zrovna nevydělává – je to luxus? Prof. Ondřej Machek z Katedry strategie FPH VŠE, který se dlouhodobě zabývá výzkumem rodinných firem se v článku pro magazín Finmag.cz zamýšlím nad tím, proč volné kapacity a nevyužité zdroje ve firmách nejsou vždy plýtvání, ale mohou představovat strategickou rezervu. Ta může v krizi či […]
Mezigenerační předání firmy čeká tisíce českých podnikatelů V Česku je přes 44 000 firem, jejichž zakladatelé jsou starší 55 let. Ty přirozeně brzy čeká důležité rozhodnutí ohledně budoucnosti jejich podnikání – předat, prodat, nebo nechat napospas osudu? Článek týdeníku Ekonom cituje vedoucího Centra pro rodinné firmy VŠE Jiřího Hnilicu, který upozorňuje na to, že pro […]
Rodinné podnikání představuje jedinečnou formu podnikání, v níž se prolínají obchodní a rodinné vztahy. Podnikající rodiny čelí specifické výzvě: musí zvládnout řídit sami sebe jako rodinu a současně jako podnikající subjekt. Jedná se o nejstarší formu podnikání, která i dnes zůstává, pro mnohé překvapivě, celosvětově dominantní. Rodinné firmy tvoří páteř většiny ekonomik – obvykle představují […]
Manažeři jsou ve firmě zavaleni řešením operativních úkolů. Výzkumy ukazují, že na vyřešení jednoho tématu mají v průměru jen něco málo přes 10 minut. Delší soustředění, například v rozsahu 30 minut si mohou dovolit jen jednou za 3 dny. Pokud jde o rodinnou firmu, kde je v těchto podmínkách čas a prostor na řešení otázek […]
Dne 15. května 2025 navštívili členové Strategické rady CRF a členové komunity CRF rodinnou společnost FENIX GROUP a.s. V Jeseníku, kde společnost sídlí se měli možnost setkat s rodinou Svozilových: zakladatelem firmy Cyrilem Svozilem, jeho synem a CEO skupiny Fenix Cyrilem Svozilem a jeho dcerou a CEO Fenix Trading s.r.o. Kateřinou Jezerskou. Hlavním cílem cesty […]
Centrum pro rodinné firmy po roce opět přivítalo studenty a vyučující zahraničních univerzit, pro které připravilo vzdělávací program s tematikou rodinných firem. K českým studentům vedlejší specializace NextGen Consulting se připojili studenti ze Slovenska, Slovinska a Chorvatska, aby od 7. do 11. dubna 2025 společně absolvovali intenzivní výukový týden na VŠE a měli možnost se navzájem […]
Pokud se aktivity rodinné firmy neustále rozrůstají, je načase uvažovat o založení holdingu. Právě holdingová struktura má pro rodinné firmy hned několik výhod: umožňuje jim oddělit strategická aktiva od podnikatelského rizika, centralizovat rozhodování a připravit půdu pro hladké mezigenerační předání firmy. Jak na to? V článku pro Finmag.cz popsal Martin Jurek, akademický ředitel Centra pro rodinné […]