Nové i stávající členy zveme na první setkání VŠE Family Business Clubu v akademickém roce 2024/2025. Přijďte v pátek 4. 10. od 18 hodin na VŠE diskutovat o zapojení nástupnické generace do rodinné firmy. Tentokrát s sebou na můžete přivést i rodiče, a proto toto téma probereme jak z pohledu mladé generace, tak z pohledu […]
Nerodinný (externí) CEO pro rodinnou firmu představuje významný krok, který může rodinnému podnikání přinést jak velké výhody, tak také samozřejmě různé výzvy. Pro to, aby rodina mohla zvážit pro i proti, která plynou z najmutí nerodinného CEO, je důležité, aby se rodina nejdříve předem shodla na koncepčním modelu řízení rodinného podnikání. Úspěch tohoto rozhodnutí závisí na […]
Dne 27. června proběhlo další setkání komunity významných českých rodinných firem. Na pozvání pana Pavla Vránka z rodinné firmy RENOCAR, a.s. se členové Strategické rady CRF tentokrát sešli v brněnském muzeu BMW. Muzeum BMW vybudovala rodina Vránkových díky své vášni pro bavorskou značku. Vedle prosperující rodinné firmy RENOCAR, a.s. tak vznikl tento unikátní prostor pro historické modely […]
Pokud rodina podniká, rádi v Centru pro rodinné firmy na VŠE zdůrazňujeme, že taková rodina není normální a že v důsledku toho vyžaduje organizační struktury analogické k těm, které jsou třeba ve firmách. V rodinném podniku je třeba činit různé typy rozhodnutí. Některé souvisejí s rodinou, co podnik vlastní, jiné s vlastnictvím, další se strategií podniku a další […]
Ve čtvrtek 18. dubna uspořádalo Centrum pro rodinné firmy dvoudenní cestu do německého Bavorska. V rámci výjezdu, kterého se spolu s Jiřím Hnilicou a Martinem Jurkem z CRF zúčastnili i zástupci komunity CRF, jsme navštívili dvě rodinné firmy s dlouholetou tradicí: Společnost SCHLENK založenou v roce 1879 a Brauhaus Riegele, jeden z nejstarších pivovarů v Německu, jehož historie se začala psát v roce […]
Nástupnictví v rodinné firmě souvisí s vytvářením vhodných podmínek umožňujících pokračovat v úspěšném rodinném podnikání i v dalších generacích. Tyto podmínky pak umožňují, aby přebírající generace uměla a chtěla pokračovat, a současně současná generace uměla a chtěla předat. Tradiční přístup k plánování náhrady generálního ředitele je sice důležitý, ale rozhodně nestačí. Na jedné straně musí […]
Rodinné firmy mají často i jiné cíle než jen dosahování zisku. Jde jim o atmosféru v podniku, vztahy se zaměstnanci nebo s místem svého působení. Vydělané peníze majitelé využívají dál, buď pro blaho svých nejbližších, nebo pro dobročinné účely. Proto chtějí najít ty nejlepší cesty, jak majetek uchránit pro budoucnost. Některé postupy mohou překvapit: například […]
V našem Centru pro rodinné firmy Vysoké školy ekonomické v Praze jsme společně s jeho členy a studenty věnovali hodně času tomu, abychom zjistili, co mají společného rodiny, které kontinuálně podnikají po více než sto let. Vycházeli jsme z různých zahraničních výzkumů, ale samozřejmě i z našich vlastních průzkumů, které jsme v Centru realizovali. Například v zimním semestru roku 2022 v […]
Rodinné podnikání představuje unikátní formu podnikání, která propojuje podnikání a rodinné vztahy. Tento model podnikání má své specifické výhody i nevýhody. Rodina může do podnikání vnášet prvky výrazné konkurenční výhody (viz dále výhody), ale současně může propojení rodiny s podnikáním fungovat jako rozbuška (viz dále nevýhody). A prakticky vždy je možné každý specifický prvek tohoto organizačního […]
Historie českých rodinných firem má hluboké kořeny doložitelně sahající až do středověku. Vždy byly nenahraditelnými pilíři ekonomického rozvoje Čech a Moravy, a jejich význam přesahoval mnohdy hranice regionu. Za éry Rakousko-uherské monarchie představovaly české země díky rozvoji průmyslových center jako byly Praha, Brno, Plzeň či Ostrava jedno z nejdůležitějších průmyslových regionů celého Rakouska-Uherska – a firmy, […]