Články

Hledání nových trhů a příležitostí. Na projektech pro české rodinné firmy pracovali studenti prestižního programu CEMS

Hledání nových trhů a příležitostí. Na projektech pro české rodinné firmy pracovali studenti prestižního programu CEMS

Rodinné firmy, které jsou členy Strategické rady Centra pro rodinné firmy VŠE (CRF) podporují svým partnerstvím jak činnost CRF, tak i výuku na Fakultě podnikohospodářské VŠE (FPH). Nejlepší cesta, jak vzdělávat studenty je nechat je pracovat na reálných projektech. A proto studenti prestižního magisterského programu CEMS od českých rodinných firem dostali zadání svých semestrálních projektů. […]

Mezigenerační výměna v rodinné firmě

Deník Právo: Rodinným firmám chybí nástupci

Soukromé podnikání zažívalo v Česku v 90. letech velký rozmach. Mnozí z těch, kteří zhruba před třiceti lety začínali s byznysem, ale dnes dosluhují. Rodinných je v Česku až 70 procent malých a středních firem. Předání z generace na generaci ovšem ustojí jen zhruba každá třetí. Vedoucí Centra pro rodinné firmy profesor Jiří Hnilica v […]

Nerodinný management v rodinné firmě

Když to není komu předat. Jak na nerodinný management v rodinné firmě

Rodinné firmy tvoří v Česku významnou část všech podnikajících subjektů, podle různých studií tvoří kolem 70 procent všech firem a zaměstnávají až polovinu pracovníků. Mezi rodinnými firmami lze identifikovat čtyři základní koncepční modely a přístupy k řízení rodinného podnikání. V článku pro FINMAG se zaměříme na situaci, kdy jsou členové rodiny jsou pouze vlastníky a na […]

Vztah k rodinné firmě by si nástupci měli tvořit už jako děti, říká Hnilica z VŠE pro Euro.cz

Vztah k rodinné firmě by si nástupci měli tvořit už jako děti, říká Hnilica z VŠE pro Euro.cz

Příprava potenciálních nástupců v rodinných firmách by měla začít ještě dříve, než si mnoho lidí myslí. Za ideální považuje, když si dotyčný vztah k rodinné firmě buduje už jako dítě. „Podle vědeckých poznatků se lidský mozek nejpřekotněji vyvíjí v raném věku, přičemž do pěti let je už téměř dokončen. Pokud si dítě do tohoto věku nevytvoří […]

Na nástupnictví v rodinné firmě Jan Ficek Dřevovýroba se připravuje již 4. generace

Na nástupnictví v rodinné firmě Jan Ficek Dřevovýroba se připravuje již 4. generace

Témata klíčová pro rodinné firmy jako je nástupnictví, předávaní firmy další generaci, rodinná ústava a další lze na Vysoké škole ekonomické studovat i v rámci vedlejší specializace NextGen Consulting. Předmět Strategy in Family Businesses pravidelně vyučuje akademický ředitel CRF Martin Jurek. V pondělí 9. 12. prezentovali jeho studenti závěry své celo semestrální práce. Porovnávali rodinné […]

Mentální modely rodinných firem

Mentální modely řízení rodinných firem

Mentální model je obecně rámec, který si jednotlivci nebo skupiny vytvářejí pro pochopení a interpretaci komplexní reality, ve které se pohybují. Pro rodiny, které podnikají, pak tento model představuje jakýsi „vnitřní kompas“, který členům rodiny umožňuje definovat a řídit chování i očekávání ve vztahu k podnikání a k dalším rodinným příslušníkům, kteří se na něm podílejí. […]

15 zásad pro úspěšné nástupnictví v rodinné firmě

15 zásad pro úspěšné nástupnictví v rodinné firmě

Předat dětem fungující byznys a udržet tak kontinuitu rodinného podnikání je sen většiny zakladatelů firem. Právě nástupnictví je jedním z hlavních témat, které v kurzech nebo individuálních konzultacích Centra pro rodinné firmy VŠE podnikající rodiny řeší. Představujeme vám proto těchto 15 zásad úspěšného nástupnictví podle The Family Business Consulting Group. A doporučujeme se jich držet […]

Zasedání Strategické rady CRF v Poděbradech

Zasedání Strategické rady CRF v Poděbradech

Dne 24. října 2024 navštívili zástupci Fakulty podnikohospodářské VŠE a Strategické rady CRF nového člena rady pana Dušana Plačka, zakladatele a majitele rodinné firmy Plaček Pet Products s.r.o. Jeho společnost zabývající se péčí o domácí mazlíčky je v Česku známá především díky svému brandu Superzoo. Skupina provozuje maloobchody (na 400 prodejen), velkoobchody a e-shopy s […]

Karolina Kania vědkyně z Centra pro rodinné firmy

Karolina Kania: Mým cílem je propojovat akademické, byznysové a neziskové prostředí

Mgr. Karolina Kania, Ph.D. je antropoložka a odborná asistentka na Katedře strategie Fakulty podnikohospodářské Vysoké školy ekonomické v Praze. Jako výzkumnice působí také v Centru pro rodinné firmy VŠE. V listopadu 2021 obhájila doktorskou disertační práci v oboru sociální antropologie a etnologie na École des hautes études en sciences sociales v Paříži. V rámci disertační […]

Kdy zasvětit děti do rodinného byznysu? Po pátém roce už může být pozdě

Kdy zasvětit děti do rodinného byznysu? Po pátém roce už může být pozdě

Úspěšný přechod na další generaci zvládne jen zhruba třetina rodinných firem. Uspějí společnosti, které se na generační přechod dobře připraví. O rodinném podnikání je potřeba s dětmi začít mluvit velmi brzo. „Pokud si potomek do pěti let nevybuduje pozitivní vztah k rodičům a k okolnímu světu, ale i k podnikání, ve vyšším věku se to […]

Odebírat novinky Zavřít
Dostanete od nás 10 tipů pro efektivní rodinné porady. Stačí se přihlásit k odběru našeho newsletteru s pozvánkami na akce, praktickými radami a novinkami ze světa rodinných firem.