Soukromé podnikání zažívalo v Česku v 90. letech velký rozmach. Mnozí z těch, kteří zhruba před třiceti lety začínali s byznysem, ale dnes dosluhují. Rodinných je v Česku až 70 procent malých a středních firem. Předání z generace na generaci ovšem ustojí jen zhruba každá třetí. Vedoucí Centra pro rodinné firmy profesor Jiří Hnilica v […]
Rodinné firmy tvoří v Česku významnou část všech podnikajících subjektů, podle různých studií tvoří kolem 70 procent všech firem a zaměstnávají až polovinu pracovníků. Mezi rodinnými firmami lze identifikovat čtyři základní koncepční modely a přístupy k řízení rodinného podnikání. V článku pro FINMAG se zaměříme na situaci, kdy jsou členové rodiny jsou pouze vlastníky a na […]
Příprava potenciálních nástupců v rodinných firmách by měla začít ještě dříve, než si mnoho lidí myslí. Za ideální považuje, když si dotyčný vztah k rodinné firmě buduje už jako dítě. „Podle vědeckých poznatků se lidský mozek nejpřekotněji vyvíjí v raném věku, přičemž do pěti let je už téměř dokončen. Pokud si dítě do tohoto věku nevytvoří […]
Témata klíčová pro rodinné firmy jako je nástupnictví, předávaní firmy další generaci, rodinná ústava a další lze na Vysoké škole ekonomické studovat i v rámci vedlejší specializace NextGen Consulting. Předmět Strategy in Family Businesses pravidelně vyučuje akademický ředitel CRF Martin Jurek. V pondělí 9. 12. prezentovali jeho studenti závěry své celo semestrální práce. Porovnávali rodinné […]
Mentální model je obecně rámec, který si jednotlivci nebo skupiny vytvářejí pro pochopení a interpretaci komplexní reality, ve které se pohybují. Pro rodiny, které podnikají, pak tento model představuje jakýsi „vnitřní kompas“, který členům rodiny umožňuje definovat a řídit chování i očekávání ve vztahu k podnikání a k dalším rodinným příslušníkům, kteří se na něm podílejí. […]
Předat dětem fungující byznys a udržet tak kontinuitu rodinného podnikání je sen většiny zakladatelů firem. Právě nástupnictví je jedním z hlavních témat, které v kurzech nebo individuálních konzultacích Centra pro rodinné firmy VŠE podnikající rodiny řeší. Představujeme vám proto těchto 15 zásad úspěšného nástupnictví podle The Family Business Consulting Group. A doporučujeme se jich držet […]
Dne 24. října 2024 navštívili zástupci Fakulty podnikohospodářské VŠE a Strategické rady CRF nového člena rady pana Dušana Plačka, zakladatele a majitele rodinné firmy Plaček Pet Products s.r.o. Jeho společnost zabývající se péčí o domácí mazlíčky je v Česku známá především díky svému brandu Superzoo. Skupina provozuje maloobchody (na 400 prodejen), velkoobchody a e-shopy s […]
Mgr. Karolina Kania, Ph.D. je antropoložka a odborná asistentka na Katedře strategie Fakulty podnikohospodářské Vysoké školy ekonomické v Praze. Jako výzkumnice působí také v Centru pro rodinné firmy VŠE. V listopadu 2021 obhájila doktorskou disertační práci v oboru sociální antropologie a etnologie na École des hautes études en sciences sociales v Paříži. V rámci disertační […]
Úspěšný přechod na další generaci zvládne jen zhruba třetina rodinných firem. Uspějí společnosti, které se na generační přechod dobře připraví. O rodinném podnikání je potřeba s dětmi začít mluvit velmi brzo. „Pokud si potomek do pěti let nevybuduje pozitivní vztah k rodičům a k okolnímu světu, ale i k podnikání, ve vyšším věku se to […]
Historie šlechtických rodin může nabídnout velmi zajímavé poučení i pro současné rodinné firmy. Tyto rody často přežily staletí politických a společenských změn, válek a ekonomických krizí. Klíčem k jejich přežití byl často způsob, jakým přistupovaly k otázce nástupnictví, předávání a budování moci, což je oblast, která je klíčová i pro úspěšné rodinné firmy. Zaměřme se […]