Články

Strategická rezerva rodinných firem

Rodinné firmy mají výhodu, kterou korporace často přehlíží – drží si rezervy

Platit za něco, co zrovna nevydělává – je to luxus? Prof. Ondřej Machek z Katedry strategie FPH VŠE, který se dlouhodobě zabývá výzkumem rodinných firem se v článku pro magazín Finmag.cz zamýšlím nad tím, proč volné kapacity a nevyužité zdroje ve firmách nejsou vždy plýtvání, ale mohou představovat strategickou rezervu. Ta může v krizi či […]

Typické chyby v nástupnictví a jak se jim vyhnout podle Jiřího Hnilici

Typické chyby v nástupnictví a jak se jim vyhnout podle Jiřího Hnilici

Mezigenerační předání firmy čeká tisíce českých podnikatelů V Česku je přes 44 000 firem, jejichž zakladatelé jsou starší 55 let. Ty přirozeně brzy čeká důležité rozhodnutí ohledně budoucnosti jejich podnikání – předat, prodat, nebo nechat napospas osudu? Článek týdeníku Ekonom cituje vedoucího Centra pro rodinné firmy VŠE Jiřího Hnilicu, který upozorňuje na to, že pro […]

Rodinná ústava: jak funguje a co by měla obsahovat?

Rodinná ústava: jak funguje a co by měla obsahovat?

Rodinné podnikání představuje jedinečnou formu podnikání, v níž se prolínají obchodní a rodinné vztahy. Podnikající rodiny čelí specifické výzvě: musí zvládnout řídit sami sebe jako rodinu a současně jako podnikající subjekt. Jedná se o nejstarší formu podnikání, která i dnes zůstává, pro mnohé překvapivě, celosvětově dominantní. Rodinné firmy tvoří páteř většiny ekonomik – obvykle představují […]

Rodinná rada

Když jsou z narozenin byznysové porady aneb Proč v rodinné firmě založit rodinnou radu

Manažeři jsou ve firmě zavaleni řešením operativních úkolů. Výzkumy ukazují, že na vyřešení jednoho tématu mají v průměru jen něco málo přes 10 minut. Delší soustředění, například v rozsahu 30 minut si mohou dovolit jen jednou za 3 dny. Pokud jde o rodinnou firmu, kde je v těchto podmínkách čas a prostor na řešení otázek […]

Komunita rodinných firem CRF

Zasedání Strategické rady CRF v Jeseníku

Dne 15. května 2025 navštívili členové Strategické rady CRF a členové komunity CRF rodinnou společnost FENIX GROUP a.s. V Jeseníku, kde společnost sídlí se měli možnost setkat s rodinou Svozilových: zakladatelem firmy Cyrilem Svozilem, jeho synem a CEO skupiny Fenix Cyrilem Svozilem a jeho dcerou a CEO Fenix Trading s.r.o. Kateřinou Jezerskou. Hlavním cílem cesty […]

Týden výuky předmětu Strategie v rodinných firmách: Hraní rolí, exkurze v rodinné firmě i mezinárodní spolupráce

Týden výuky předmětu Strategie v rodinných firmách: Hraní rolí, exkurze v rodinné firmě i mezinárodní spolupráce

Centrum pro rodinné firmy po roce opět přivítalo studenty a vyučující zahraničních univerzit, pro které připravilo vzdělávací program s tematikou rodinných firem. K českým studentům vedlejší specializace NextGen Consulting se připojili studenti ze Slovenska, Slovinska a Chorvatska, aby od 7. do 11. dubna 2025 společně absolvovali intenzivní výukový týden na VŠE a měli možnost se navzájem […]

Nastavení rodinného holdingu

Ochrana majetku, daně i předání podnikání. Proč stále víc rodinných firem zakládá holdingy

Pokud se aktivity rodinné firmy neustále rozrůstají, je načase uvažovat o založení holdingu. Právě holdingová struktura má pro rodinné firmy hned několik výhod: umožňuje jim oddělit strategická aktiva od podnikatelského rizika, centralizovat rozhodování a připravit půdu pro hladké mezigenerační předání firmy. Jak na to? V článku pro Finmag.cz popsal Martin Jurek, akademický ředitel Centra pro rodinné […]

Návštěva rakouských rodinných firem 2025

Návštěva rakouských rodinných firem 2025

Ve čtvrtek a pátek 3. a 4. dubna 2025 uspořádalo Centrum pro rodinné firmy (CRF) pro svoji komunitu nástupců a majitelů rodinných firem cestu do Lince a Vídně. Naším cílem bylo získat zkušenosti ze zahraničních rodinných firem týkající se přípravy na předání rodinné firmy, nástupnictví, mezigeneračních konfliktů, rodinné ústavy a dalších témat. Zároveň strávit společný […]

Když je namále, je čas na změnu. Jak řešit nefunkční vedení rodinné firmy

Když je namále, je čas na změnu. Jak řešit nefunkční vedení rodinné firmy

Nejdůležitějším prvkem každé firmy je vlastník. Vše, co vlastník od firmy požaduje, následně realizuje management. A dozorčí nebo správní radu si můžeme představit jako takový filtr mezi vlastníky a managementem firmy; dohlíží na podnikání, je oporou pro management a najímá či propouští CEO firmy. V textu se zaměříme na tato témata: Co je to dozorčí […]

Rodinné firmy to mají jinak. Šéf v normální firmě zaměstnanci čaj nevaří

Rodinné firmy to mají jinak. Šéf v normální firmě zaměstnanci čaj nevaří

Často připomínáme, že rodinné firmy nejsou normální. Neustále se v nich totiž promíchávají rodinné a firemní vztahy. Kromě toho mají rodinné firmy i spoustu dalších společných znaků. Například to, jak se staví k růstu, expanzi a sdílené vizi ve své diplomové práci zkoumal čerstvý absolvent Fakulty podnikohospodářské VŠE (FPH) Štěpán Kohout. K tématu ho přivedl […]

Odebírat novinky Zavřít
Nenechte si ujít akce, praktické rady a novinky ze světa rodinných firem. Přihlaste se k odběru našeho newsletteru a do e-mailu vám hned pošleme 10 tipů pro efektivní rodinné porady.