Dne 24. října 2024 navštívili zástupci Fakulty podnikohospodářské VŠE a Strategické rady CRF nového člena rady pana Dušana Plačka, zakladatele a majitele rodinné firmy Plaček Pet Products s.r.o. Jeho společnost zabývající se péčí o domácí mazlíčky je v Česku známá především díky svému brandu Superzoo. Skupina provozuje maloobchody (na 400 prodejen), velkoobchody a e-shopy s […]
Mgr. Karolina Kania, Ph.D. je antropoložka a odborná asistentka na Katedře strategie Fakulty podnikohospodářské Vysoké školy ekonomické v Praze. Jako výzkumnice působí také v Centru pro rodinné firmy VŠE. V listopadu 2021 obhájila doktorskou disertační práci v oboru sociální antropologie a etnologie na École des hautes études en sciences sociales v Paříži. V rámci disertační […]
Úspěšný přechod na další generaci zvládne jen zhruba třetina rodinných firem. Uspějí společnosti, které se na generační přechod dobře připraví. O rodinném podnikání je potřeba s dětmi začít mluvit velmi brzo. „Pokud si potomek do pěti let nevybuduje pozitivní vztah k rodičům a k okolnímu světu, ale i k podnikání, ve vyšším věku se to […]
Historie šlechtických rodin může nabídnout velmi zajímavé poučení i pro současné rodinné firmy. Tyto rody často přežily staletí politických a společenských změn, válek a ekonomických krizí. Klíčem k jejich přežití byl často způsob, jakým přistupovaly k otázce nástupnictví, předávání a budování moci, což je oblast, která je klíčová i pro úspěšné rodinné firmy. Zaměřme se […]
Nové i stávající členy zveme na první setkání VŠE Family Business Clubu v akademickém roce 2024/2025. Přijďte v pátek 4. 10. od 18 hodin na VŠE diskutovat o zapojení nástupnické generace do rodinné firmy. Tentokrát s sebou na můžete přivést i rodiče, a proto toto téma probereme jak z pohledu mladé generace, tak z pohledu […]
Nerodinný (externí) CEO pro rodinnou firmu představuje významný krok, který může rodinnému podnikání přinést jak velké výhody, tak také samozřejmě různé výzvy. Pro to, aby rodina mohla zvážit pro i proti, která plynou z najmutí nerodinného CEO, je důležité, aby se rodina nejdříve předem shodla na koncepčním modelu řízení rodinného podnikání. Úspěch tohoto rozhodnutí závisí na […]
Dne 27. června proběhlo další setkání komunity významných českých rodinných firem. Na pozvání pana Pavla Vránka z rodinné firmy RENOCAR, a.s. se členové Strategické rady CRF tentokrát sešli v brněnském muzeu BMW. Muzeum BMW vybudovala rodina Vránkových díky své vášni pro bavorskou značku. Vedle prosperující rodinné firmy RENOCAR, a.s. tak vznikl tento unikátní prostor pro historické modely […]
Pokud rodina podniká, rádi v Centru pro rodinné firmy na VŠE zdůrazňujeme, že taková rodina není normální a že v důsledku toho vyžaduje organizační struktury analogické k těm, které jsou třeba ve firmách. V rodinném podniku je třeba činit různé typy rozhodnutí. Některé souvisejí s rodinou, co podnik vlastní, jiné s vlastnictvím, další se strategií podniku a další […]
Ve čtvrtek 18. dubna uspořádalo Centrum pro rodinné firmy dvoudenní cestu do německého Bavorska. V rámci výjezdu, kterého se spolu s Jiřím Hnilicou a Martinem Jurkem z CRF zúčastnili i zástupci komunity CRF, jsme navštívili dvě rodinné firmy s dlouholetou tradicí: Společnost SCHLENK založenou v roce 1879 a Brauhaus Riegele, jeden z nejstarších pivovarů v Německu, jehož historie se začala psát v roce […]
Nástupnictví v rodinné firmě souvisí s vytvářením vhodných podmínek umožňujících pokračovat v úspěšném rodinném podnikání i v dalších generacích. Tyto podmínky pak umožňují, aby přebírající generace uměla a chtěla pokračovat, a současně současná generace uměla a chtěla předat. Tradiční přístup k plánování náhrady generálního ředitele je sice důležitý, ale rozhodně nestačí. Na jedné straně musí […]