Články

Rodinné firmy to mají jinak. Šéf v normální firmě zaměstnanci čaj nevaří

Rodinné firmy to mají jinak. Šéf v normální firmě zaměstnanci čaj nevaří

Často připomínáme, že rodinné firmy nejsou normální. Neustále se v nich totiž promíchávají rodinné a firemní vztahy. Kromě toho mají rodinné firmy i spoustu dalších společných znaků. Například to, jak se staví k růstu, expanzi a sdílené vizi ve své diplomové práci zkoumal čerstvý absolvent Fakulty podnikohospodářské VŠE (FPH) Štěpán Kohout. K tématu ho přivedl […]

Hledání nových trhů a příležitostí. Na projektech pro české rodinné firmy pracovali studenti prestižního programu CEMS

Hledání nových trhů a příležitostí. Na projektech pro české rodinné firmy pracovali studenti prestižního programu CEMS

Rodinné firmy, které jsou členy Strategické rady Centra pro rodinné firmy VŠE (CRF) podporují svým partnerstvím jak činnost CRF, tak i výuku na Fakultě podnikohospodářské VŠE (FPH). Nejlepší cesta, jak vzdělávat studenty je nechat je pracovat na reálných projektech. A proto studenti prestižního magisterského programu CEMS od českých rodinných firem dostali zadání svých semestrálních projektů. […]

Mezigenerační výměna v rodinné firmě

Deník Právo: Rodinným firmám chybí nástupci

Soukromé podnikání zažívalo v Česku v 90. letech velký rozmach. Mnozí z těch, kteří zhruba před třiceti lety začínali s byznysem, ale dnes dosluhují. Rodinných je v Česku až 70 procent malých a středních firem. Předání z generace na generaci ovšem ustojí jen zhruba každá třetí. Vedoucí Centra pro rodinné firmy profesor Jiří Hnilica v […]

Nerodinný management v rodinné firmě

Když to není komu předat. Jak na nerodinný management v rodinné firmě

Rodinné firmy tvoří v Česku významnou část všech podnikajících subjektů, podle různých studií tvoří kolem 70 procent všech firem a zaměstnávají až polovinu pracovníků. Mezi rodinnými firmami lze identifikovat čtyři základní koncepční modely a přístupy k řízení rodinného podnikání. V článku pro FINMAG se zaměříme na situaci, kdy jsou členové rodiny jsou pouze vlastníky a na […]

Vztah k rodinné firmě by si nástupci měli tvořit už jako děti, říká Hnilica z VŠE pro Euro.cz

Vztah k rodinné firmě by si nástupci měli tvořit už jako děti, říká Hnilica z VŠE pro Euro.cz

Příprava potenciálních nástupců v rodinných firmách by měla začít ještě dříve, než si mnoho lidí myslí. Za ideální považuje, když si dotyčný vztah k rodinné firmě buduje už jako dítě. „Podle vědeckých poznatků se lidský mozek nejpřekotněji vyvíjí v raném věku, přičemž do pěti let je už téměř dokončen. Pokud si dítě do tohoto věku nevytvoří […]

Na nástupnictví v rodinné firmě Jan Ficek Dřevovýroba se připravuje již 4. generace

Na nástupnictví v rodinné firmě Jan Ficek Dřevovýroba se připravuje již 4. generace

Témata klíčová pro rodinné firmy jako je nástupnictví, předávaní firmy další generaci, rodinná ústava a další lze na Vysoké škole ekonomické studovat i v rámci vedlejší specializace NextGen Consulting. Předmět Strategy in Family Businesses pravidelně vyučuje akademický ředitel CRF Martin Jurek. V pondělí 9. 12. prezentovali jeho studenti závěry své celo semestrální práce. Porovnávali rodinné […]

Mentální modely rodinných firem

Mentální modely řízení rodinných firem

Mentální model je obecně rámec, který si jednotlivci nebo skupiny vytvářejí pro pochopení a interpretaci komplexní reality, ve které se pohybují. Pro rodiny, které podnikají, pak tento model představuje jakýsi „vnitřní kompas“, který členům rodiny umožňuje definovat a řídit chování i očekávání ve vztahu k podnikání a k dalším rodinným příslušníkům, kteří se na něm podílejí. […]

15 zásad pro úspěšné nástupnictví v rodinné firmě

15 zásad pro úspěšné nástupnictví v rodinné firmě

Předat dětem fungující byznys a udržet tak kontinuitu rodinného podnikání je sen většiny zakladatelů firem. Právě nástupnictví je jedním z hlavních témat, které v kurzech nebo individuálních konzultacích Centra pro rodinné firmy VŠE podnikající rodiny řeší. Představujeme vám proto těchto 15 zásad úspěšného nástupnictví podle The Family Business Consulting Group. A doporučujeme se jich držet […]

Zasedání Strategické rady CRF v Poděbradech

Zasedání Strategické rady CRF v Poděbradech

Dne 24. října 2024 navštívili zástupci Fakulty podnikohospodářské VŠE a Strategické rady CRF nového člena rady pana Dušana Plačka, zakladatele a majitele rodinné firmy Plaček Pet Products s.r.o. Jeho společnost zabývající se péčí o domácí mazlíčky je v Česku známá především díky svému brandu Superzoo. Skupina provozuje maloobchody (na 400 prodejen), velkoobchody a e-shopy s […]

Karolina Kania vědkyně z Centra pro rodinné firmy

Karolina Kania: Mým cílem je propojovat akademické, byznysové a neziskové prostředí

Mgr. Karolina Kania, Ph.D. je antropoložka a odborná asistentka na Katedře strategie Fakulty podnikohospodářské Vysoké školy ekonomické v Praze. Jako výzkumnice působí také v Centru pro rodinné firmy VŠE. V listopadu 2021 obhájila doktorskou disertační práci v oboru sociální antropologie a etnologie na École des hautes études en sciences sociales v Paříži. V rámci disertační […]

Odebírat novinky Zavřít
Nenechte si ujít akce, praktické rady a novinky ze světa rodinných firem. Přihlaste se k odběru našeho newsletteru a do e-mailu vám hned pošleme 10 tipů pro efektivní rodinné porady.