Předání rodinné firmy se často zadrhne na chybách, které se opakují napříč generacemi. Ohrožují vztahy v rodině, stabilitu podnikání i hodnotu majetku – a přitom jim lze při včasné a otevřené přípravě předejít. Připravili jsme pro vás praktický check-list 7 nejčastějších chyb v nástupnictví. Odpovědi na jednotlivé otázky vám pomohou odhalit, jak dobře jste na […]
Předmět Strategy in Family Businesses, který na FPH VŠE vyučuje akademický ředitel CRF Martin Jurek v tomto semestru navštěvoval rekordní počet studentů s osobní zkušeností s rodinným podnikáním. Mnozí z nich jsou přímo členy rodinných firem a díky nim měli studenti možnost vyslechnout autentické příběhy, dilemata i budoucí plány spojené s nástupnictvím. A to jak […]
Bohatství může být pro vztahy větší zátěž než výhra. Odborník na rodinné firmy Jiří Hnilica v podcastu Forbes Jak být lepší upozorňuje, že když se začnou míchat pravidla rodiny a byznysu, často to „hezky bouchne“. Správné předání firmy podle něj může trvat i desítky let. „Vidíme to na příkladu výherců v loteriích. Nedokáží se s […]
Střídání generací v rodinné firmě je výzva. Když se nepovede, končí v troskách v lepším případě firma, v horším i rodinné vztahy. Jak tedy na to? Rozdělit podnik a darovat podíly? Zvolit svěřenský či nadační fond? Vedoucí Centra pro rodinné firmy Jiří Hnilica ukazuje v článku pro finmag.cz na příkladu z praxe, jak by rozhodování […]
Možnost pokračovat v rodinném podnikání jako další generace je úžasná příležitost. Zvlášť, když v rodině panují dobré vztahy a otevřená komunikace je standard. Nástupnictví ale není tak jednoznačná cesta, jak by se na první pohled mohlo zdát. I Kristýna Schönová z rodinné firmy – reklamní agentury – EuroAgency si nebyla jistá, který ze svých talentů v rámci kariéry rozvíjet. […]
Nová studie publikovaná v prestižním mezinárodním vědeckém časopise Entrepreneurship & Regional Development (Q1) přináší odpověď na dlouho nezodpovězenou otázku: podporují silné rodinné vazby mezi členy vlastnické rodiny a rodin inovace? Nebo naopak podporují uzavírání vlastnické rodiny a rodin do sebe a inovace brzdí? Studie Enhancing product innovativeness in SMEs: the role of owners’ bonding social […]
Platit za něco, co zrovna nevydělává – je to luxus? Prof. Ondřej Machek z Katedry strategie FPH VŠE, který se dlouhodobě zabývá výzkumem rodinných firem se v článku pro magazín Finmag.cz zamýšlím nad tím, proč volné kapacity a nevyužité zdroje ve firmách nejsou vždy plýtvání, ale mohou představovat strategickou rezervu. Ta může v krizi či […]
Mezigenerační předání firmy čeká tisíce českých podnikatelů V Česku je přes 44 000 firem, jejichž zakladatelé jsou starší 55 let. Ty přirozeně brzy čeká důležité rozhodnutí ohledně budoucnosti jejich podnikání – předat, prodat, nebo nechat napospas osudu? Článek týdeníku Ekonom cituje vedoucího Centra pro rodinné firmy VŠE Jiřího Hnilicu, který upozorňuje na to, že pro […]
Rodinné podnikání představuje jedinečnou formu podnikání, v níž se prolínají obchodní a rodinné vztahy. Podnikající rodiny čelí specifické výzvě: musí zvládnout řídit sami sebe jako rodinu a současně jako podnikající subjekt. Jedná se o nejstarší formu podnikání, která i dnes zůstává, pro mnohé překvapivě, celosvětově dominantní. Rodinné firmy tvoří páteř většiny ekonomik – obvykle představují […]
Manažeři jsou ve firmě zavaleni řešením operativních úkolů. Výzkumy ukazují, že na vyřešení jednoho tématu mají v průměru jen něco málo přes 10 minut. Delší soustředění, například v rozsahu 30 minut si mohou dovolit jen jednou za 3 dny. Pokud jde o rodinnou firmu, kde je v těchto podmínkách čas a prostor na řešení otázek […]