Exekutivní kurzy pro majitele a nástupce
Nejste v tom sami!
Nevýhodou všech českých podnikatelů je fakt, že komunistický režim zpřetrhal tradici rodinných firem, jež nemají s obměnou generací v rodinných firmách zkušenosti.
Když zakladatel firmy zestárne, často si přeje přenechat svůj byznys dětem. V tomto procesu ale uspěje jen třetina rodinných firem.
Vyzkoušejte naše vzdělávací kurzy pro majitele rodinných firem i jejich nástupce. S námi se naučíte včas odhalit všechny potenciální problémy, klást si správné otázky a hledat fungující řešení.
Kdo vás kurzem provede?
prof. Jiří Hnilica, Ph.D., zakladatel a vedoucí Centra pro rodinné firmy VŠE. Od roku 2019 vyučuje sérii kurzů pro členy podnikajících rodin, kteří zde najdou know-how pro to, jak rodinné podnikání a majetek předat, prodat nebo jej jiným způsobem připravit na budoucnost. Každý rok kurzy absolvují desítky účastníků.
Ing. Martin Jurek, Ph.D., akademický ředitel Centra pro rodinné firmy VŠE a člen gastro podnikatelské rodinné firmy. Od roku 2019 vyučuje sérii kurzů pro členy podnikajících rodin, kteří zde najdou know-how pro to, jak rodinné podnikání a majetek předat, prodat nebo jej jiným způsobem připravit na budoucnost. Každý rok kurzy absolvují desítky účastníků.
Společně vám pomohou pojmenovat to důležité, co se běžně neříká – a najít způsob, jak o tom začít mluvit a jednat.
Budujeme rodinnou firmu pro příštích 100 let: 1. část
Prostřednictvím rámce, který jsme v Centru pro rodinné firmy VŠE společně se zahraničními odborníky vyvinuli a testovali, se v tomto prvním kurzu zaměříme na:
- možné konflikty a jak jim předcházet,
- přístupy k nástupnictví,
- rozdělování podílů a majetku,
- vnímání spravedlnosti.
Proč se na kurz přihlásit?
Než začne rodina řešit holdingy, podíly či externího CEO, potřebuje zvládnout klíčovou věc: otevřenou komunikaci.
V kurzu se naučíte otevírat i obtížná témata (smrtelnost, spravedlnost, křivdy) a přitom udržet důvěru a respekt. Ukážeme vám reálné rozhovory i konflikty z praxe a nabídneme nástroje, které fungují.
Největší hodnotu má kurz, když ho prožijete společně – jako rodina. Právě díky více pohledům vzniká posun, který sám nikdy nezařídíte.
Prostřednictvím rámce, který jsme v Centru pro rodinné firmy VŠE společně se zahraničními odborníky vyvinuli a testovali, se v tomto prvním kurzu zaměříme na:
- možné konflikty a jak jim předcházet,
- přístupy k nástupnictví,
- rozdělování podílů a majetku,
- vnímání spravedlnosti.
Proč se na kurz přihlásit?
Než začne rodina řešit holdingy, podíly či externího CEO, potřebuje zvládnout klíčovou věc: otevřenou komunikaci.
V kurzu se naučíte otevírat i obtížná témata (smrtelnost, spravedlnost, křivdy) a přitom udržet důvěru a respekt. Ukážeme vám reálné rozhovory i konflikty z praxe a nabídneme nástroje, které fungují.
Největší hodnotu má kurz, když ho prožijete společně – jako rodina. Právě díky více pohledům vzniká posun, který sám nikdy nezařídíte.
Budujeme rodinnou firmu pro příštích 100 let: 2. část
Ve druhé části kurzu se budeme podrobněji věnovat oblastem, které dle naší konzultační praxe bývají pro podnikající rodiny opravdu náročné:
- jak organizovat rodinnou (po)radu, kdo se jí má zúčastnit a co na ní (ne)řešit?
- komunikace a rozhodování;
- správa podílů a vlastnictví přes holdingy, nadace či nadační a svěřenské fondy;
- a jak to všechno dobře dostat do rodinné ústavy.
Jak kurz probíhá?
Kurz navazuje na první část kurzu. Zaměříme se na to, jak převést rodinnou dohodu do konkrétních struktur. Společně se budeme věnovat praktickým otázkám, které každá podnikající rodina musí dříve nebo později řešit – ať už jde o správu majetku, rozhodovací procesy nebo fungování rodiny jako celku. Pracujeme zde s případovými studiemi, video příběhy a pracovními listy.
Ve druhé části kurzu se budeme podrobněji věnovat oblastem, které dle naší konzultační praxe bývají pro podnikající rodiny opravdu náročné:
- jak organizovat rodinnou (po)radu, kdo se jí má zúčastnit a co na ní (ne)řešit?
- komunikace a rozhodování;
- správa podílů a vlastnictví přes holdingy, nadace či nadační a svěřenské fondy;
- a jak to všechno dobře dostat do rodinné ústavy.
Jak kurz probíhá?
Kurz navazuje na první část kurzu. Zaměříme se na to, jak převést rodinnou dohodu do konkrétních struktur. Společně se budeme věnovat praktickým otázkám, které každá podnikající rodina musí dříve nebo později řešit – ať už jde o správu majetku, rozhodovací procesy nebo fungování rodiny jako celku. Pracujeme zde s případovými studiemi, video příběhy a pracovními listy.
Workshop Cesta k rodinné ústavě (aneb 3. pokračování kurzů pro podnikající rodiny)
Všechny znalosti z obou částí kurzu Budujeme rodinnou firmu pro příštích 100 let vám pomůžeme dostat do praxe. Cílem kurzu je, abyste začali navrhovat funkční rodinnou ústavu – soubor pravidel a hodnot vaší podnikající rodiny. Obsah workshopu:
- Vyzkoušíte si vést reálnou rodinnou radu
- Dostanete návody k tomu, jak rozhodnutí rodiny přenést do každodenní praxe, až se z kurzu vrátíte zpět domů.
- Začnete tvořit rodinnou ústavu nejen jako písemný dokument, ale jako živou dohodu.
Proč se na workshop přihlásit?
Tento praktický workshop navazuje na první dva kurzy a představuje závěrečný krok vaší cesty k mezigenerační dohodě. V bezpečném prostředí a za podpory lektorů budete jako rodina společně procházet 10 klíčových témat, které tvoří základ každé skutečně funkční rodinné ústavy. Na konci budete připraveni žít hodnoty a principy z rodinné ústavy v každodenním fungování vaší rodinné firmy.
14.11.2025 9:00-17:00 VŠE2 900 - 6 900,-Kč bez DPHcena dle počtu přihlášených členů rodinyAkce již proběhla
Všechny znalosti z obou částí kurzu Budujeme rodinnou firmu pro příštích 100 let vám pomůžeme dostat do praxe. Cílem kurzu je, abyste začali navrhovat funkční rodinnou ústavu – soubor pravidel a hodnot vaší podnikající rodiny. Obsah workshopu:
- Vyzkoušíte si vést reálnou rodinnou radu
- Dostanete návody k tomu, jak rozhodnutí rodiny přenést do každodenní praxe, až se z kurzu vrátíte zpět domů.
- Začnete tvořit rodinnou ústavu nejen jako písemný dokument, ale jako živou dohodu.
Proč se na workshop přihlásit?
Tento praktický workshop navazuje na první dva kurzy a představuje závěrečný krok vaší cesty k mezigenerační dohodě. V bezpečném prostředí a za podpory lektorů budete jako rodina společně procházet 10 klíčových témat, které tvoří základ každé skutečně funkční rodinné ústavy. Na konci budete připraveni žít hodnoty a principy z rodinné ústavy v každodenním fungování vaší rodinné firmy.
Pro koho jsou kurzy určeny?
Pro všechny podnikající rodiny, které chtějí, aby jejich rodinné podnikání bylo i nadále společnou příležitostí – a ne zdrojem napětí.
Naše kurzy jsou pro vás, pokud jste:
- zakladatel, který se chystá předat firmu – a nechce nic podcenit ani vynechat;
- nástupce, který má pocit, že se o něm rozhoduje bez něj – a hledá prostor i důvěru;
- dítě podnikatele, které nechce firmu převzít – ale zároveň nechce zklamat ani rozbít vztahy;
- rodina, která ví, že prevence je lepší než hašení – a chce v klidu mluvit o tom, co je důležité.
Pokud nechcete opakovat chyby jiných – my vás jimi provedeme dřív, než přijdou.
Přijďte do kurzu s celou rodinou
Nejsilnější posuny nastávají, když u toho sedí všichni.
Naše kurzy mají největší dopad tehdy, když je zažijete společně – jako rodina. Právě sdílené momenty, různé pohledy a otevřené rozhovory spouštějí změny, které jeden sám doma nezařídí.
Proč doporučujeme absolvovat kurz jako rodina?
- Začnou spolu mluvit i ti, kteří se mohli míjet.
- Rodí se důvěra mezi generacemi – často poprvé bez rolí šéfa, nástupce, dítěte.
- Společně si vyhradíte čas na nadhled – mimo každodenní operativu a rutinu.
- Děti přestanou jen tiše „přizpůsobovat se“ – a začnou mluvit i spolurozhodovat.
- Rodiče konečně uslyší, co jim děti říkají – někdy i skrze slova ostatních účastníků.
Vzdělávací programy na míru
Vzdělávací programy jsou vždy perfektně šité na míru potřebám podnikatelské rodiny. Probíhají v celodenních případně půldenních blocích zaměřených na rozvoj osobních i profesních znalostí, dovedností a kompetencí se zaměřením na podnikání a strategii v rodinných firmách.
Výuka probíhá formou interaktivních workshopů, řešením případových studiích či simulačních her. Prohlédněte si konkrétní příklad vzdělávacího pásma.
