Propad ekonomiky doprovázený krachy podniků, propouštěním zaměstnanců a poklesem životní úrovně se nevyhnou ani českým rodinným firmám. Stabilitou či nestabilitou těchto firem se ve sloupku určeném pro Hospodářské noviny zabývá Ondřej Machek.
Průmyslový holding Czechoslovak Group (CSG) a jeho majitel Michal Strnad se stali partnery Centra pro rodinné firmy při Vysoké škole ekonomické v Praze (VŠE).
Spolupráce CSG holdingu s CRF podpoří výzkum a rodinné podnikání v Česku. CSG je největším českým rodinným holdingem: sdružuje tradiční i nové české firmy, které díky silnému zázemí holdingu mohou rozvíjet své výrobní i obchodní aktivity včetně exportu.
Průmyslový holding CZECHOSLOVAK GROUP (CSG) a jeho majitel Michal Strnad se stali partnery Centra pro rodinné firmy při Vysoké škole ekonomické v Praze (VŠE).
Významný magazín reflektuje vznik Strategické rady při Centru pro rodinné firmy.
https://www.facebook.com/ProtextCTK/videos/559001261326222/
Rozhovor s p. profesorem Hnilicou a advokátem Bořivojem Líbalem o předávání rodinných firem, právního ukotvení institutu rodinné firmy a příbuzných termínů a fungování Centra.
Článek vychází ze závěrů konference, kterou uspořádalo Centrum pro rodinné firmy a cituje mimo jiné prof. Jiřího Hnilicu, když hovoří o vztahu rodiny k firmě: „čím je více generací a členů rodiny, tím se rozšiřuje i struktura podnikání a to potřebuje systém.“
Sloupek pojednává o složitých situacích, ve kterých se mohou ocitnout jednotliví členové rodiny, kteří současně zastávají určité funkce v rodinné firmě. Východiskem z těchto konfliktních situací může být efektivní správa rodinné firmy či správa rodinného podnikání (family business governance), díky níž lze nastavit pravidla regulující vztah rodiny k firmě.
Článek shrnuje obtíže, se kterými dcery jako potenciální následnice v rodinných firmách potýkají.