60 % českých rodinných firem je v rukou první generace, ukázala studie

Centrum pro rodinné firmy při VŠE mezi svými členy z řad rodinných firem provedlo výzkum zaměřující se na to, jak jsou české family byznysy připravené na nástupnictví a udržení podniku v dlouhodobém horizontu. Jaké jsou výsledky?

Využívají české rodinné firmy složky Family Governance? Které orgány pro řízení rodiny jsou u podnikatelských rodin v ČR běžné? A jak se staví k nástupnictví? To vše zjišťoval výzkum Centra pro rodinné firmy (CRF) při Vysoké škole ekonomické. Studie se účastnilo 77 zástupců českých rodinných firem. Z výsledků vyplývá, že – ne příliš překvapivě – je většina rodinných firem v České republice stále v rukou první generace. Naopak však více než třetina (35 %) rodinných podniků má ve své společnosti vyřešené vlastnické předávání majetku či podílů. „35 % je překvapivě vysoké procento. Z průzkumu, který jsem měl k dispozici před cca 8 roky, to bylo méně než 10 %. Tak snad konečně už předávání rodinných firem nebude jenom vnímáno v duchu toho, kdo firmu povede, ale i kdo ji bude nakonec vlastnit. Často se zapomíná, jak klíčová je role vlastníka a co vlastně obnáší. A že to není CEO, ale vlastník, kdo je za úspěch rodinného podnikání v konečném důsledku zodpovědný,“ podotkl k výsledkům zakladatel CRF, Jiří Hnilica.

Celý článek si můžete přečíst po kliknutí na odkaz.