Rodinné firmy mají výhodu, kterou korporace často přehlíží – drží si rezervy

Publikováno: FINMAG, prof. Ing. et Ing. Ondřej Machek, Ph.D., MBA, 21. 8. 2025

Platit za něco, co zrovna nevydělává – je to luxus? Prof. Ondřej Machek z Katedry strategie FPH VŠE, který se dlouhodobě zabývá výzkumem rodinných firem se v článku pro magazín Finmag.cz zamýšlím nad tím, proč volné kapacity a nevyužité zdroje ve firmách nejsou vždy plýtvání, ale mohou představovat strategickou rezervu. Ta může v krizi či při transformaci rozhodnout o přežití a stát se zdrojem konkurenční výhody.

A podle Machka právě rodinné firmy v zátěžových momentech umí mobilizovat zdroje, kterými korporace ve jménu efektivity nedisponují. Pro příklad:

  • finanční zdroje (pozemky, úspory, nemovitosti),

  • lidský kapitál (potenciální nástupce vyrůstající s firmou),

  • vztahy a reputaci (dlouhodobé vazby se zaměstnanci, dodavateli, zákazníky).

To vše vytváří „neviditelný polštář“, který není vidět v účetnictví, ale v klíčových momentech rozhoduje.

Rodinný podnik tak ukazuje, že efektivita neznamená nulové rezervy. Naopak – právě rezervy přinášejí odolnost, schopnost improvizace a dlouhodobou udržitelnost.

Celý článek najdete pod odkazem.

Strategická rezerva rodinných firem