Služby pro rodinné firmy
Když se mění život, mění se i podnikání. Rodinné firmy neohrožují jen ekonomické výkyvy. Často je mnohem výrazněji zasáhne změna v osobním životě.
Rozvod, nemoc, úmrtí, dědictví, příchod nového člena do rodiny, nástupce připravený k převzetí firmy… nebo zakladatel, který (zatím) nechce odejít. Každá taková situace má dvojí dopad – na vztahy v rodině i na chod firmy. A právě v tom je rodinné podnikání specifické. Vyžaduje předvídavost, přípravu a společnou dohodu.
Proto nabízíme individuální poradenství podnikajícím rodinám, které chtějí:
- projít změnami s respektem i rozvahou,
- sladit rodinné a byznysové priority,
- vytvořit společnou vizi,
- a tu následně ukotvit do živé rodinné ústavy.
Funkční rodinná ústava pak slouží jako kompas – pomáhá rodině držet směr, když přijde složité rozhodnutí nebo hrozí konflikt. Právě tehdy se ukazuje její skutečná hodnota.
Jsme připraveni být vám partnerem v klíčových momentech.
Naše služby
Koordinace členů
na rodinných radách
Pomůžeme vám nastavit funkční rodinnou radu a připravit rodinnou ústavu.
Pomůžeme s tvorbou
rodinné ústavy
Tak, aby nezůstala jenom na papíře.
Konzultace
a coaching
Individuálně konzultujeme či koučujeme členy podnikající rodiny.
Naši odborníci
V individuálním poradenství se vám bude věnovat tandem odborníků se zkušenostmi v této oblasti:
Martin Jurek
Martin Jurek je členem podnikatelské rodiny a moderátorem kurzů International Federation for Family Development, která má status obecného konzultanta u hospodářské a sociální rady OSN.
V prostředí rodinného podnikání jsem vyrostl. Dnes v rámci našeho rodinného byznysu například vaříme pivo Harrach a sdílíme vášeň pro sladkovodní ryby. Rodinné firmy, se kterými v Centru pro rodinné firmy VŠE pracujeme podnikají v úplně jiných oborech. Jedno ale máme společné – byznys máme neoddělitelně propojený s rodinnými vztahy. I proto umím navnímat a otvírat s podnikajícími rodinami témata, která rodiny často odsouvají.
V každém poradenském případu zjišťuji kontext, naslouchám a rodinu nasměruji dle našich ověřených postupů k řešení, který má největší smysl. Odborně se věnuji problematice vztahů a komunikace v podnikajících rodinách, nástupnickému procesu a finanční strategii rodinných firem.
Na Vysoké škole ekonomické v Praze jsem založil VŠE Family Business Club-klub nástupců v rodinných firmách z řad studentů a absolventů VŠE. Jsem akademickým ředitelem Centra pro rodinné firmy VŠE. Jako odborný asistent působím na Katedře strategie Fakulty podnikohospodářské VŠE. Moderuji kurzy International Federation for Family Development, která má status obecného konzultanta u hospodářské a sociální rady OSN.
Jiří Hnilica
Jiří Hnilica je děkanem Fakulty podnikohospodářské VŠE, držitelem celosvětově uznávaného titulu ACFBA a věnuje se systematickému individuálnímu a skupinovému koučování
Věřím, že úspěšné rodinné podnikání nestojí jen na správných exekutivních rozhodnutích, ale především na sdílených hodnotách, otevřené komunikaci a respektu mezi generacemi.
Provázím podnikající rodiny procesem hledáním odpovědí na tři klíčové otázky:
- „Proč chceme jako rodina podnikat?“
- „Čeho chceme dosáhnout?
- „Jak na to půjdeme?“
Společně pak tyto odpovědi proměňujeme v konkrétní činy, které podporují jak dlouhodobý podnikatelský úspěch rodiny, tak i její soudržnost a prosperitu.
Rád pomohu i Vaší rodině najít cestu k podnikání, které spojuje – ne rozděluje.
Specializuji se na:
- strategické řízení rodinných firem,
- správu rodinného majetku a vlastnické modely,
- facilitaci mezigenerační dohody a tvorbu rodinných ústav,
- systemické koučování jednotlivců i rodinných týmů.
Na Vysoké škole ekonomické v Praze jsem založil Centrum pro rodinné firmy VŠE, kde se spolu s kolegou Martinem Jurkem věnuji výuce exekutivních kurzů pro rodinné firmy, individuální poradenské praxi pro rodinné firmy a rozvíjím spolupráci s významnými českými rodinnými firmami v rámci Strategické Rady Centra pro rodinné VŠE. Jako člen mezinárodní organizace Family Firm Institute jsem poradcem pro rodinné podnikání s mezinárodní certifikací „Advanced Certificate in Family Business Advising“.
Od roku 2022 jsem děkanem Fakulty podnikohospodářské VŠE.
Pomohli jsme vám už v těchto situacích
Nejžádanější témata individuálního poradenství
- majitelské zadání, vlastnické podíly a jejich spravedlivé rozdělování
- správa majetku, family office, holdingy, nadace, svěřenské fondy
- rozhodovací platformy (rodinná, správní či dozorčí rada, představenstvo, valná hromada)
- komunikace a vztahy
- rodinná ústava aneb pravidla společného podnikání
- nástupnictví, rozvoj a změna
- vztah rodiny k podnikání
- kdo ne/patří do rodiny
- hledání shody na klíčových hodnotách a vizích
- zaměstnávání členů rodiny
- najímání externích manažerů
První 30minutová konzultace online je zdarma.
